Berufliche Stationen & Ausbildung

Logistik ist meine Berufung. Mein Werdegang war stets geprägt von Interesse an komplexen Abläufen und deren effizienter Organisation durch den Menschen. Die beruflichen Stationen zeigen, wie ich Logistik aus unterschiedlichen Perspektiven gestaltet, stabilisiert und weiterentwickelt habe. Als zertifizierter Lean Master und gelernter Betriebswirt profitieren meine Kunden von einer breiten Expertise, die ich im Rahmen zahlreicher Projekte in verschiedensten Branchen erworben habe.

Gründung HBS Consulting Logistikberatung & Interim Management, Schwanewede (2025)

Übernahme von Führungsrollen im Bereich Beratung- und Reorganisation
Planung und Hochlauf von Projekten
Implementierung neuer Systeme

Branche: Spedition

Interim Manager Steuerung Lager & Logistik, Spedition Heinrich Hoppe GmbH, Oyten (2024)

Re Strukturierung bestehender Abläufe der Kunden Fa. Hoppe
Ein-Anbindung der Abläufe ins WMS und in das Abrechnungstool

Branche: Automotive

Interim Manager Lorel Logistik GmbH, Bremen (2022-2023)

Re-Strukturierung bestehender Abläufe des Kunden Mercedes Benz
Rückabwicklung des Bereiches Leergut

Branche: Automotive

Interim Manager, Lemförder Logistik GmbH, Damme (2022)

Implementierung neues Warenwirtschaftssystem Automotive Anwendungen
Koordination der neuen Systemprozesse
Mitarbeiterschulungen

Branche: Textil

Interim Manager Logistics Operations, BHB-Fashion Service GmbH & Co. KG, Salzbergen (2021-2022)

Koordination und Steuerung des Logistikdienstleister BLG sowie weiterer Dienstleister
Optimierung innerbetrieblicher Prozesse
Kostenanalysen

Branche: Textil

Interim Manager, BLG Handelslogistik GmbH & CO. KG, Bremen (2021)

Standortleiter verantwortlich für die Leitung des operativen Tagesgeschäftes des Kunden BHB
Optimierung Hängewareprozesse, Leitstand und Autostore

Branche: Möbel und Baubeschläge

Standortleiter, Versandzentrum Häfele Services GmbH, Lehrte (2018-2021)

Budgetverantwortung 5,3 Mio.€
Investitionssumme Aufbau und Logistikinfrastruktur 18 Mio. €

Branche: Automotive

Interim Manager, Lemförder Logistik GmbH, Damme (2018)

Restrukturierung eines Lagerbereiches
Prozessaufnahme bereichsübergreifender Prozesse
Schwachstellenanalyse, Dokumentenabgleich, Neuimplementierung

Branche: Textil

Diverse Positionen, Unternehmensgruppe Meyer & Meyer, Osnabrück (2007-2017)

Leiter Warehouse in der Unternehmensgruppe, Interims Standortverantwortlicher Norderstedt und Lehrte, Projektmanager

Personalverantwortung für bis zu 200 Mitarbeiter
Budgetverantwortung 4,5 bis 11 Mio. Euro

Stationen seit 1979:

Branche: Möbel, Fa. Lippe Logistik, Unternehmen der Thiel Konzerns, Lemgo (2005-2007)
Branche: Spedition, Spedition Hellmann, Bremen (2001-2004)
Persönliche Weiterbildung: Quotac Management GmbH, Bremen (2001)
Branche: Floristik, J. Emil Brinkhoff GmbH & Co. KG, Ritterhude (2001-2001)
Branche: Farben und Lacke: Fa. Timpe & Mock Lack- und Farbengroßhandel, Bremen (1992-2001)

Studium: Staatl. geprüften Betriebswirt inkl. Praxis-Semester Siemens Nixdorf, Hamburg (1990-1992)
Ausbildung: Landmaschinenmechaniker, Fa. Carl Hoffmann GmbH, Piesport (1979-1983)